2006年10月19日晚，“经管讲坛”（第三讲）在金海恒业报告厅举行，经理助理、博士生导师惠宁教授应邀作了题为“国有企业改革的几个难点问题”的学术报告，报告会由公司党总支副书记樊涛同志主持，学院部分教师及各类员工共260多人参加了报告会。

惠教授的报告首先回顾了国有企业改革的历史，分析了国有企业改革的难点是：国有企业改革进一步深入难，制衡约束机制形成难，实现政企分开难，建立权责明确的国有资产管理体制难，国有企业绩效考核难。其次他认为当前具备了国有企业退出和非国有企业进入的极为有利条件。国有企业存在的领域主要是：控制国民经济命脉，维护国家经济安全，控制涉及到国家机密、军事领域的尖端技术的企业，保证国家国防安全，提供更多的就业岗位，以保证社会稳定。第三他批驳了当前个别学者无视国有企业多年来积累的矛盾与存在的问题，无视国企改革问题的复杂性，把改革中存在的问题作为普遍现象来否定国有企业改革，其实质是否定国企改革方向，其负面影响是极其严重的，已经深刻地影响到国有企业改革大局，极大地干扰与阻碍着正处于攻坚困难时刻的全面改革进程。最后，惠教授提出了国有企业改革的对策是：必须坚持国企改革方向不动摇，进一步深化国有企业改革，克服企业改革的思想障碍，完善公司法人治理结构，加强企业文化建设，注重企业形象塑造，强化对企业人力资源的激励，使国有企业改革健康有序进行。

惠教授的报告紧紧围绕当前国企改革的难点，深入浅出地把经济学的基本理论与自己的研究成果传授给广大同学，启发了同学们的学习思路，开阔了同学们的理论视野，整场报告会中惠教授语言风趣幽默，精辟深刻，师生们掌声不断，反响热烈。